簡單的事情重覆做,你就是專家;重覆的事情用心做,你就是贏家
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面對未來,我們要面對 4 大挑戰:業務理專化、去中間化、新貧佣化以及高監理化。這些 挑戰將會帶來不小的淘汰潮,唯有強化個人與團隊的競爭力,朝向退休與財富傳承的市場升 級,才是未來勝出的關鍵。也因此,沿續過往量變到質變的方針,我們提出展望 2024 的 3 大 戰略方針 -- 提供一流的培訓資源、打造領先的數位平台、建構永續發展的基石。將資源集中 在提升夥伴的專業與實戰能力的提升上,成為一流的專業顧問,並透過數位平台的賦能與制度化、永續化的發展,給夥伴們更有保障與願景的未來。
2013年曾經的手機霸主NOKIA,在將手機部門賣給微軟的說明會上,時任的CEO Stephen Elop 說了一段意味深長的話:「我們沒有做錯任何事,但不管怎麼樣,我們失敗了。」的確, 沒有做錯任何事不代表不會被市場淘汰,特別在大環境劇烈變化的時代裡,唯有朝向正確的方 向並且積極投入行動,才能超越環境的挑戰,讓我們一起用行動開創未來!